“新时代基层治理，不靠嗓门论高低，不靠人情办事情，要用数据说话、用规则办事、用实干担当。”“90后”党员刘峰均如是说。
刘峰均的本职工作是松江区建设工程设计文件审查事务中心的消防设计审查员，业余时间则担任所在社区的业委会副主任。年纪虽轻，他却摸索出一套“青春工作法”：以技术思维赋能群众工作，用理性程序替代人情往来，让青春力量在基层绽放别样光彩。
2017年，24岁的刘峰均入职松江区建设工程设计文件审查事务中心。从跟随前辈逐条核对规范条文，到独立承担大型项目设计抽查，他的业务能力快速提升。2019年《消防法》改革后，由住房和城乡建设系统承接消防审验职能。面对全新业务体系，刘峰均摒弃既有经验，从零开始钻研新规条文，迅速完成了转型，成长为党务、业务双精通的复合型骨干。
高效履职的背后，是科学务实的工作方法。在消防设计审查中，刘峰均坚持源头防控、跨前服务，项目开工前便提前介入，开展行业指导。同时，精准预判设计漏洞、排查问题隐患，从源头避免返工延误与资源浪费，降低企业建设运营成本。
办公室里一面面企业送来的锦旗，便是对刘峰均工作的最好认可。袜子弄养老院装修项目因建筑房龄老旧，安全要求高，企业负责人曾多次上门咨询。为此，刘峰均多次邀请专家进行现场指导，并逐一核查对照现场照片与图纸，提出修改建议，还结合实际案例解读规范价值，让项目方深受感动。
针对企业“多头跑”、沟通效率低的痛点，刘峰均积极响应营商环境改革，优化审批大厅布局，精准匹配各部门入驻需求，在有限空间内整合交警、规划、水务、绿容、发改、交通等多部门职能，搭建“前台当面会商、中台跨部门协调、后台整体决策”的一站式联审服务体系。2021年，联审服务实现“一日交材、次日拿证”，大幅压缩审批时限、简化流程，擦亮了松江区“金牌审批审查中心”品牌。
八小时内，他立足岗位服务发展；八小时外，他扎根社区深耕民生。
2019年，刘峰均入住永丰苑小区。该小区建成于2008至2012年间，共1950户，以本地动迁农民为主，老年居民居多。因物业费长期维持在0.36元/平方米，标准过低难以支撑物业服务，原物业公司因经营困难撤场，小区一度陷入环境脏乱、绿化无人打理的困境。
刘峰均深知，唯有推进物业服务市场化才能根治问题，但物业费提价方案一出，便遭遇居民强烈抵触。他不急于争辩，而是下班后逐户走访征求意见、耐心解读政策，用务实真诚打动邻里。在业委会换届选举中，他以超90%的得票率当选业委会副主任。
上任后，刘峰均决定以透明数据化解分歧。他仔细梳理台账，全面摸排小区公共收益、物业运营成本和周边小区收费标准，测算物业费调整后服务升级、临停车费增收及公共收益反哺维修基金的可行方案，并张贴公示全部信息，逐步消除居民疑虑。
物业费顺利上调后，他又聚焦居民急难愁盼逐项攻坚：车库雨天积水，他牵头更换排水设备，2025年下半年起彻底解决积水问题；公共充电桩建设遭居民质疑谋利，他引入三家运营商竞争，公开周边收费标准，以数据证实本小区收费最低，流言不攻自破；今年年初推行临时停车新规，实行半小时免费、阶梯收费，同时推出“亲情卡”兼顾便民与规范，今年一季度停车收入同比增加1.6万元，有效补充维修基金。针对车位紧缺问题，他又发挥专业优势，提议将车位“直改斜”、优化通行规划，预计新增车位300余个。
“小区环境终于像样了！”居民的赞叹，是对刘峰均付出的最真挚肯定。被问及扎根繁琐社区事务的初衷，他笑着说：“多付出一点，让小区越来越好、居民日子越过越舒心，就是我最大的追求。”